從企業(yè)的角度出發(fā)，其財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當(dāng)遵循如下四項(xiàng)原則：

　　與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則

　　現(xiàn)代企業(yè)制度是一種產(chǎn)權(quán)制度，它是以產(chǎn)權(quán)為依托，對(duì)各種經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)權(quán)關(guān)系中的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)進(jìn)行合理有效的組織、調(diào)節(jié)與制度安排，它具有“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確、政企分開、管理科學(xué)”的特征

　　企業(yè)應(yīng)實(shí)行資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合法人治理結(jié)構(gòu)要求的財(cái)務(wù)管理體制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理層級(jí)。企業(yè)集團(tuán)公司自行決定集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制

　　明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則

　　現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué)，必須首先要求從決策與管理程序上做到科學(xué)、民主，因此決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少

　　這一管理原則的作用就在于加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性，強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性，強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性，從而形成良性循環(huán)

　　明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則

　　現(xiàn)代企業(yè)制度要求管理是一種綜合管理、戰(zhàn)略管理

　　這種管理要求：（1）從企業(yè)整體角度對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行定位；（2）對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，做到高層的決策結(jié)果能被低層戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位完全執(zhí)行；（3）以制度管理代替?zhèn)€人的行為管理，從而保證企業(yè)管理的連續(xù)性；（4）以現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分層管理思想指導(dǎo)具體的管理實(shí)踐

　　與企業(yè)組織體制相適應(yīng)的原則

　　企業(yè)組織體制大體上有u型組織、h型組織和m型組織三種基本形式。u型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制；h型組織即控股公司體制，它的典型特征是過度分權(quán)，但是隨著管理實(shí)踐的深入，現(xiàn)代意義上的h型組織既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理；m型組織即事業(yè)部制，從某種意義上說，m型組織比h型組織集權(quán)程度更高

　　m型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高，突出整體優(yōu)化，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略研究、實(shí)施功能和內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)能力。它是目前國(guó)際上大企業(yè)管理體制的主流形式。m型組織的具體形式有事業(yè)部制、矩陣制、多維結(jié)構(gòu)等。

　　m型組織中，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理下放權(quán)限的同時(shí)，更要強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門的職能作用

　　【例題?單選題】u型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，其典型特征是（ ）。（2014年）

　　a.集權(quán)控制

　　b.分權(quán)控制

　　c.多元控制

　　d.分層控制

　　【答案】a

　　【解析】u型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制。所以，選項(xiàng)a正確。

　　【例題?判斷題】由于控股公司組織（h型組織）的母、子公司均為獨(dú)立的法人，是典型的分權(quán)組織，因而不能進(jìn)行集權(quán)管理。（ ）

　　【答案】×

　　【解析】隨著企業(yè)管理實(shí)踐的深入，h型組織的財(cái)務(wù)管理體制也在不斷演化?？偛孔鳛樽庸镜某鲑Y人對(duì)子公司的重大事項(xiàng)擁有最后的決定權(quán)，因此，也就擁有了對(duì)子公司“集權(quán)”的法律基礎(chǔ)?，F(xiàn)代意義上的h型組織既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理。

　　【例題?多選題】在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循的原則有（ ）。

　　a.明確分層管理思想

　　b.與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)

　　c.決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)分立

　　d.與企業(yè)組織體制相適應(yīng)的原則

　　【答案】abcd

　　【解析】從企業(yè)的角度出發(fā)，其財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當(dāng)遵循如下四項(xiàng)原則：（1）與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則；（2）明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則；（3）明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則；（4）與企業(yè)組織體制相適應(yīng)的原則。

　　【例題?判斷題】在組織體制的m型、u型、h型結(jié)構(gòu)中，m型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高。（ ）

　　【答案】×

　　【解析】在三種企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中，m型結(jié)構(gòu)目前成為大型公司的主流，其集中程度相對(duì)h型結(jié)構(gòu)較高，但u型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度最高。

　　集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的實(shí)踐

　　總結(jié)中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，人員管理權(quán)，業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)，費(fèi)用開支審批權(quán)。

　　【例題?單選題】某集團(tuán)公司有a、b兩個(gè)控股子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制，下列各項(xiàng)中，集團(tuán)總部應(yīng)當(dāng)分權(quán)給子公司的是（ ）。

　　a.擔(dān)保權(quán)

　　b.收益分配權(quán)

　　c.投資權(quán)

　　d.日常費(fèi)用開支審批權(quán)

　　【答案】d

　　【解析】采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制時(shí)，具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán)。

　　【例題?多選題】某公司有a、b兩個(gè)子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制，根據(jù)我國(guó)企業(yè)的實(shí)踐，公司總部一般應(yīng)該集權(quán)的有（ ）。

　　a.融資權(quán)

　　b.擔(dān)保權(quán)

　　c.收益分配權(quán)

　　d.經(jīng)營(yíng)權(quán)

　　【答案】abc

　　【解析】本題的主要考核點(diǎn)是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容。采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制，企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，人員管理權(quán)，業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)，費(fèi)用開支審批權(quán)。因此，選項(xiàng)a、b、c是正確的。

　　【例題?判斷題】當(dāng)企業(yè)采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制時(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)應(yīng)采用集中制。（ ）

　　【答案】√

　　【解析】企業(yè)采用集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制時(shí)，各所屬單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置必須報(bào)企業(yè)總部批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)人員由企業(yè)總部統(tǒng)一招聘，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)主管人員由企業(yè)總部統(tǒng)一委派，因此，該說法是正確的